1. LEADERSHIP:领导能力
制定维修服务的标准。
领导团队。
激发员工积极性。
指导训练、提出建议、用纪律约束员工。
决定工作先后顺序制定工作目标并跟踪完成。
安排控制当班人次。
清楚描述工作标准。
不断地将实际操作与标准相比较。
有面对并掌握局面的领导能力。
提供确实的信息反馈并有效处理。
有效地听取意见。
发现员工关心的事情并为他们提供帮助。
了解员工生日和其他偶然事件的发生。
记录特殊事件。
不记时间的提供建议和帮助。
区分优先次序。
列出日常需要做的工作单。
检查员工出勤情况。
记录员工出勤情况。
2. CONTROL OF ALL BUILDING MAINTENANCE. 控制所有建筑物的维修
监控楼宇的工作条件和技术设备的运转状况。
根据记录本和服务报告更新最新信息。
掌管所有系统设备的运行必要时采取行动使之运转正常。
确保对紧急事件以最快的反映立刻采取措施直接控制例如火警升降机等系统故障根据要求纠正。
3. WORK ORDER CONTROL SYSTEM. 操作程序控制系统
执行对工作程序控制系统的合理操作。
给技术工人指令分派工作。
跟踪并检查分派工作指令未完成原因。
检查每个区域的工作负荷和工作效率。
检查已完成工作的质量。
不断改进工作程序。
从技术工人那征求反馈信息。
4. PREVENTIVE MAINTENANCE SCHEME预防维护方案
协助实施维修方案。
确保每个当班员工根据维修方案工作。
监督工作质量。
5. ENERGY CONSERVATION PROGRAMME节能项目
Assists in carrying out the Energy Conservation Programme.
协助实施节能项目。
对能源损耗进行监控和记录。
管理值班人员实施节能项目。
确保正常损耗。
如果物资供应受影响或中断应采取行动。
6. SPECIAL PROJECTS特别项目
对特定的委派项目负责。对工作条件和设备状况进行监控。
执行其他委派任务。
一旦紧急事件发生或必要时执行分派的其他合理任务。
7. TRAINING培训
为新员工定位并引导其入门。
准备并使用检测单。
安排在职人员技能培训。
年度培训计划。
根据优先次序准备月计划。
记录所有的培训。
对技术工人的知识培训。
准备并利用作业故障进行培训。 分析培训需要。
根据不断提高的顾客要求列需要培训的项目观察效果并进行评价。
8. EMERGENCIES紧急事件
火警。
确保防火系统立刻运行。
根据要求配合工程援助立即实施紧急程序。
其他紧急事件。配合每个工程程序的执行。
以上主要区域的条款反映了责任和行为必要的工作理念功能描述不能做为详细的职责描述一些固有的工作包括在全部工作要求中。
9. Physical Demands: The physical demands described here are representative of those that must be met by an associate to successfully perform the essential functions of this job. Reasonable accommodations may be made to enable individuals with disabilities to perform the essential functions.
身体需求-这里提到的身体需求是指员工必须能顺利地完成基本工作。同时也可能安排一些合理的调整来确保身体不健全的人能够发挥基本的作用。
该项工作对视力有特别的要求包括近间隔视力、远距视力、合理的色彩视觉、周边视觉、深度视觉以及视觉焦点调整的能力
10. Work Environment: The work environment characteristics described here are representative of those an associate encounters while performing the essential functions of this job. Reasonable accommodations may be made to enable individuals with disabilities to perform the essential functions.
工作环境-这里提到的工作环境特征代表的是当一个员工在执行基本工作功能时的遭遇。合理的调整也可能被安排来确保身体不健全的人能发挥基本的作用。
11. Hotel 7 days a week, 24 hours a day. All employees must realize this fact and be aware that at times it may be necessary to move employees from their accustomed shifts as business demands. In addition, it is understood that business determines the amount of hours that are worked, and that some weeks may be scheduled at less than 40 hours, and other weeks at more than 40 hours.
酒店的营业时间为一周七天一天24小时。所有的员工必须了解到这点同时也要知道有时可能有必要根据商业需要安排员工换班。此外每个员工都需要明白企业决定工作时间有时可能安排一周工作少于40小时而其他时候则需要一周工作超过40小时。