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  • 采购经理

    6千-8千
    保山 | 3年以上 | 中专 | 提供食宿
    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
    • 投递简历
    依据酒店整体经营目标及餐饮板块发展规划,制定餐饮采购中长期战略、年度采购计划及预算方案,经审批后组织实施,确保采购工作与餐饮运营需求匹配。 建立并完善餐饮采购管理制度、流程及操作规范,包括采购申请审核、询价比价、订单签订、收货验收、付款结算等全流程标准,推动采购工作标准化、规范化运作,保障流程合规透明。 负责餐饮采购体系的优化升级,引入高效的采购管理工具及系统,提升采购效率与数据化管理水平,确保采购信息实时、可追溯。主导餐饮类供应商的开发、筛选、评估与准入,建立并动态更新合格供应商名录,重点覆盖食材(生鲜、粮油、干货、调味品等)、饮品(酒水、茶饮、果汁等)、餐饮器具及耗材等品类。 主导餐饮类供应商的开发、筛选、评估与准入,建立并动态更新合格供应商名录,重点覆盖食材(生鲜、粮油、干货、调味品等)、饮品(酒水、茶饮、果汁等)、餐饮器具及耗材等品类。 负责与核心供应商的谈判工作,包括价格、付款周期、交货期、质量标准、售后服务及返利政策等,签订规范的采购合同,维护酒店核心利益,建立长期稳定的战略合作伙伴关系。 建立供应商绩效考核体系,从产品质量、交货及时性、价格竞争力、服务响应速度等维度定期评估供应商表现,实施分级管理,对不合格供应商进行淘汰或优化,持续提升供应链稳定性与优质性。 结合腾冲本地食材特色,整合优质供应链,平衡进口食材与本地特色食材的采购比例,为餐饮产品差异化提供支撑。 审核餐饮各部门(中餐厅、西餐厅、温泉餐厅、宴会部等)的采购申请,结合库存水平、季节需求、经营预测等因素,合理统筹采购数量,避免过量采购或短缺情况,保障餐饮运营的连续供应。 密切关注餐饮市场行情及价格波动趋势,定期开展市场调研,收集行业价格信息,建立价格监测机制,及时调整采购策略,有效控制采购成本,在保障品质的前提下实现降本增效。 与餐饮部(行政总厨、餐饮总监)保持紧密沟通,深入了解餐饮运营需求、菜单调整计划及大型宴会活动安排,提前做好采购筹备工作,保障餐饮活动顺利开展等。
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