财务回报： · 协助制定人力资源部的预算，并督促部门依据预算开展工作。 · 监管员工编制与人力配置标准以管理成本。 · 降低因雇佣关系引起的财务风险。 · 识别和分析本地薪资福利水平，确保酒店提供的待遇具有同业竞争力。 员工团队： · 创建各种计划促进团队协作，为所有团队成员营造积极的工作环境（如：全体员工会议、团队成员交流与庆祝活动、社团、健康活动等）。 · 为酒店领导层和员工提供各类教育与培训，包括绩效管理流程、递进式惩戒规程和相关计划等，从而提高工作效率和提升绩效。 · 为新员工提供入职培训，让新员工了解酒店或公司的标准、政策规定、流程和员工福利待遇等信息。 · 确保在招聘和甄选流程中随时遵守酒店或公司的聘用标准和政府法规。 · 计划和分配人力资源部员工的工作。根据酒店或公司的规定和政策，对员工工资、工作规程或其它与人力资源相关的事务提出建议或初拟方案。 · 建立及完成人力资源部年度目标计划。 · 建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。确保酒店的政策符合集团的政策和程序。 · 有效管理酒店员工福利项目，确保员工的福利在本地市场具有一定的竞争力。 · 用礼貌、高效的方式来解决所有顾客以及内部员工的投诉和要求，并及时跟进，确保问题得到满意的解决。 · 制定人力资源年度预算。 · 设置合理的员工级别和工资体系，控制最大化的生产率和最小的支出。 · 制定部门营运预算，以控制成本和花费。 · 确保酒店内所有与财务记录、金钱和执照等相关的规定、政策和条例严格遵循当地法律，包括及时准确的提供财务方面的信息。 · 保证工作区域及员工区域的安全及卫生，如员工餐厅、倒班宿舍等。 · 确保所有员工在雇佣条件、本地法规以及酒店的政策程序方面得到公平的对待。 · 确保所有员工了解并遵守酒店、集团和当地的政策法规中有关的消防、卫生、健康和安全的制度。 · 与员工进行关于年度发展评估的讨论，帮助他们实现自己的职业目标。 · 坚持酒店安全制度、紧急情况处理规定和程序。 宾客体验： · 建议并实施宾客服务战略，推动员工积极应对不断变化的宾客需求。 · 实时掌握影响宾客满意度的市场趋势和本地行情变化。 · 抽时间与宾客进行互动，获取反馈，了解员工提升宾客满意度的渠道。 · 与部门经理协作，共同组织开展各类活动以达成服务行为标准，并持续提升宾客体验。 企业责任： · 提升酒店与品牌在本地的知名度，鼓励员工积极参与本地社区活动。 · 确保遵守相关劳工法规及酒店或公司的政策与流程。 · 对工作中发生的问题进行调查和研究，了解事实情况，及时发现对酒店或公司可能造成的潜在风险，并通过各类员工关系项目来推动问题的解决。   · 收集并维护离职面谈、人员流动统计数据、旷工报告等数据，了解各种趋势、培训需求和管理问题等。 · 若酒店有工会组织，可能需要管理劳工关系事务，并代表酒店参与相关问题的调停、仲裁及合同协商工作。 · 完成其它分配的任务。有时可能要充当值班经理的角色。 权责划分 此岗位是提供综合服务的大型豪华酒店、度假村酒店或旗舰酒店人力资源部的最高职位，这类酒店通常拥有各种设施和服务、大型用餐场所、宴会厅和会议室。职能通常包含对人力资源部员工和行政人员的管理。 任职资格和要求 人力资源专业学士及以上学历或同等资历，4年相关工作经验。具有管理经验者优先考虑。具有专业人力资源职称者优先考虑。需对所有人力资源事务进行保密。必须会使用当地语言。能同时使用其它语言者优先。

【职责内容】 岗位职责： 1.根据公司的实际情况和经营发展目标制定公司人力资源计划，并报公司审批; 2.负责组织实施并监督公司人力资源计划; 3.负责建立畅通并有效的沟通渠道以及有效的激励机制：建立有效的沟通渠道，就能及时了解员工的想法和建议，能激发员工的积极性和创造性，能为企业带来更大的收益。 4.负责人力资源部门的日常工作，为公司招聘优秀合适的人才，组织员工参加培训，提高员工的能力，培养人才;负责员工的业绩考核工作; 5.塑造维护和传播公司的企业文化，让员工对公司有更好的了解; 6.处理公司的重大人力资源问题; 任职要求： 1.人力资源管理或相关专业的本科以上学历; 2.5年以上人力资源管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 3.有很强的计划性和执行能力; 4.具有良好的沟通协调能力、组织能力;

岗位职责 1、负责酒店人力资源部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划。 2、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度。 3、负责酒店高层管理人事的招聘和储备人才库的建设。 4、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定。 5、组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。 6、制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。 岗位要求 1.本科以上学历，有相同岗位工作经验3年以上。 2.在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、员工培训、绩效考核、事故预防、政府关系等方面具有丰富经验。 3.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 4.具备英语听说读写能力。 5．管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

【岗位职责】 1、负责酒店人力资源部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划。 2、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度。 3、负责酒店高层管理人事的招聘和储备人才库的建设。 4、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定。 5、组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。 6、制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。 【岗位要求】 1、大专以上学历，有相同岗位工作经验X年以上。 2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、员工培训、绩效考核、事故预防、政府关系等方面具有丰富经验。 3、熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 4、具备英语听说读写能力。 5、管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

岗位职责：1.组织制定公司人力资源中长期战略计划，分解年度目标并监督执行 2.统筹酒店招聘配置、培训发展、薪酬绩效、干部管理、员工关系等模块的体系建设，建立完善管理流程与标准 3.组织编写部门工作计划与工作总结 岗位要求：1.有5年以上酒店人力资源管理工作经验 2.有国企工作经验者优先 3.酒店管理或人力资源相关专业

岗位职责 1、负责员工日常招聘工作，建立用工渠道及人才储备库。 2、负责办理普通员工的入职、离职手续, 及人事变动的审核工作。 3、合理调配酒店人力资源，并提出有效的建议和意见。 4、负责各部门人员编制的审核工作。 5、负责员工人事档案的管理, 及对外公文之草拟和处理。 6、协助酒店人事管理相关制度、方案等的起草及修订, 包括员工保险 及福利方面的政策。 7、负责各种人事政策的具体实施及检查工作。 岗位要求 1、初中以上学历，有相同岗位工作经验2年以上。 2、熟悉员工的有关法规和条例；掌握教育学、心理学以及酒店管理理论。 3、熟悉员工的规律、特点和岗位培训工作程序。 4、了解酒店员工的服务工作规范和质量标准的要求。 5、能按照酒店经营发展对人才的需要，制订酒店总体培训规划和实施计划。 6、能与有关部门进行沟通和协调；有较强的文字综合能力和口头表达能力。

岗位职责 1、负责酒店人力资源部的筹备及全面管理工作，制定和实施人力资源规划。 2、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度。 3、负责酒店高层管理人事的招聘和储备人才库的建设。 4、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定。 5、组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。 6、制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。 岗位要求 1、大专以上学历，有相同岗位工作经验2年以上，有酒店筹备经验优先。 2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、员工培训、绩效考核、事故预防、政府关系等方面具有丰富经验。 3、熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 4、管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

工作职责： 1.保证人力资源部顺利有效运作，全面负责酒店的人力资源功能； 2.建立及保持良好的员工关系和士气，以提高员工服务标准达到集团客人满意目标及完成酒店的商业战略计划； 3.创造良好的企业文化，达到集团宗旨要求； 4.确保酒店内员工沟通活动的执行，以使员工认识到希尔顿集团的宣言和运营理念。 任职资格： 1.大学本科，良好的中英文读写能力； 2.至少具备三至五年相关人力资源管理经验； 3.具有策略性、创造性及灵活性； 4.具有建立、完成及监督饭店及员工目标、战略计划及政策的能力。

一、职能概述： 在业主团队的领导下，规划、组织、指导和控制酒店的人力资源活动。制定并实施酒店的人力资源政策和程序，确保符合酒店的战略目标和业务需求。 监督和管理招聘、选拔、培训和发展计划，以提高员工的技能、知识和工作绩效。负责员工的绩效管理，激励员工提高工作质量和效率。维护酒店的和谐工作氛围，确保员工的权益得到合理保障。推动酒店的文化和价值观建设，通过培训和宣传活动，增强员工的归属感和忠诚度。 二、岗位任职要求 2.1 岗位任职素质要求： 2.1.1 学历要求：大专及以上学历，人力资源管理类、经济类等相关专业**。 2.1.2 工作经验：有5年以上高**酒店人力资源从业经历，3年以上同岗位工作经验。 2.1.3 基本素质：具有丰富的酒店行业，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；具备优秀的领导和管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力，具备较强的观察能力和应变能力，精通授权艺术，电脑信息处理能力较强； 2.1.4 体貌要求：五官端正 2.2 岗位任职技能要求： 2.2.1 外语水平：具有良好的听说写能力； 2.2.2 专业资格要求：拥有部门经理管理人员上岗证； 2.2.3 培训纪录：参加过专业人力资源管理培训。

【岗位职责】 1、负责酒店人力资源部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划。 2、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度。 3、负责酒店高层管理人事的招聘和储备人才库的建设。 4、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定。 5、组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。 6、制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。 【岗位要求】 1、本科以上学历，有相同岗位工作经验7年以上。 2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、员工培训、绩效考核、事故预防、政府关系等方面具有丰富经验。 3、熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 4、具备英语听说读写能力。 5、管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

【岗位职责】 1、全面负责人力资源部门的日常管理工作，制定并执行人力资源战略规划，确保与公司整体战略目标一致； 2、负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等模块的统筹与优化，提升人力资源运营效率； 3、建立健全公司人力资源管理制度及流程，完善组织架构与岗位职责，推动企业文化建设； 4、分析人力资源数据，提供决策支持，定期提交人力资源分析报告，提出改进建议； 5、协调处理员工关系问题，解决劳动纠纷，确保公司用工合规性； 6、主导人才梯队建设，制定关键岗位继任计划，保障公司人才储备； 7、对接集团或上级单位的人力资源政策，确保本地化落地执行。 【岗位要求】 1、具备扎实的人力资源管理理论基础及实践经验，熟悉劳动法及相关法律法规； 2、擅长招聘、绩效、薪酬等模块的实操，能独立制定并推行人力资源方案； 3、具备较强的组织协调能力与沟通能力，能高效推动跨部门协作； 4、逻辑清晰，数据敏感度高，能通过数据分析发现问题并提出解决方案； 5、抗压能力强，适应快节奏工作环境，具备酒店行业经验者优先； 6、具备团队管理经验，能带领团队完成目标。

1.人力行政体系筹建搭建：全程参与项目筹建、筹开阶段工作，从零搭建适配文旅项目发展的行政、人事、后勤标准化管理制度与SOP流程，完善基础运营体系，保障项目平稳落地运营。 2.全模块人事制度落地：统筹招聘配置、入职管理、薪酬绩效、员工关系、培训发展等全人力模块工作，搭建规范、完善的人事管理体系，适配项目阶段性人员发展需求。 3.项目人才梯队搭建：根据项目筹开到岗规划，统筹各条线核心人员招聘、入职适配及岗前培训工作，按节点落实人员配置，搭建稳定的项目人才梯队。 4.综合行政后勤保障：负责办公运维、会议接待、档案证照管理、后勤配套等综合行政工作，统筹日常行政采购与资源调配，筑牢项目后勤服务保障体系。 5.企业文化与团队建设：落地企业文化建设相关工作，搭建正向团队氛围，完善内部服务机制，提升员工归属感与团队凝聚力，适配国企规范化管理风格。 6.跨部门协同与督办：协助统筹跨部门会议组织、重点工作跟进与进度督办，打通内部协同壁垒，保障筹开阶段各项工作高效推进、有序落地。

岗位职责： 1.参与公司战略制定，把业务目标转化为具体的人力资源行动计划，通过组织设计、人才布局和文化建设，支撑战略落地。 2.推动组织升级和效率提升，优化总部、区域和门店之间的管理协作方式，构建能快速响应市场的灵活组织。 3.建立完整的人才管理体系，重点解决中高层及核心专业人才的选、用、育、留问题，打造内部人才梯队和储备机制。 4.梳理并落实企业文化，通过领导力培养、员工关怀、内部传播等方式，让文化真正渗透到日常工作中，增强团队凝聚力。 5.设计分层级的领导力发展计划，帮助各级管理者提升带团队、抓业务、推动变革的能力。 6.优化绩效与薪酬激励体系，在激发活力的同时，兼顾内部公平和外部竞争力，特别关注一线员工的激励与保留。 任职要求： 1.本科及以上学历，人力资源、心理学、企业管理等相关专业背景优先。 2.8年以上大型连锁服务行业（如餐饮、快消、零售）人力资源经验，其中至少3年全面负责人力资源管理工作，有百店到千店规模扩张经验者优先。 3.具备战略思维和商业洞察力，能站在公司全局思考人力资源问题。 4.有主导过组织变革、文化整合或大型项目的经验，善于推动落地并影响他人。 5.在人才发展和领导力培养方面有扎实积累，能通过机制设计解决人才断层问题。 6.为人正直、开放、有韧性，沟通协调能力强，能在压力下保持高效和冷静。

硬性要求：500-1000家快餐企业出身，酒店经验不考虑 1.具备人力资源全体系 0-1 顶层搭建与规划能力，跳出传统 HR 思维，适配集团规模化、跨区域战略升级发展。 2.秉持助人成长核心价值观，务实接地气、心态正向不功利，以员工发展为核心搭建人才成长与培养体系。 3.统筹北京、上海跨区域人力运营管理，设计科学合理的绩效管理机制，实现各岗位工作进度可视化、可管控。 4.立足企业经营视角输出专业人力顶层建议，主动前置规划、积极推进落地，为老板经营决策提供专业支撑。 5.搭建组织架构、薪酬绩效、人才梯队、招聘配置、员工发展等全模块标准化体系，完善集团人力管理闭环。 6.主导高端核心人才引进与团队赋能建设，适配大厂名企管理逻辑，助力跨区域业务稳健扩张与组织长效发展。

【岗位职责】 1、全面负责人力资源部门的日常管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块的统筹规划与执行； 2、根据酒店业务发展需求，制定并实施年度人力资源规划，确保人才梯队建设与业务目标相匹配； 3、主导招聘全流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查及录用决策，确保岗位需求及时满足； 4、建立并优化酒店人力资源管理制度与流程，提升管理效率与员工满意度； 5、负责员工培训体系的搭建与实施，组织内外部培训活动，提升员工专业技能与综合素质； 6、处理员工关系问题，包括劳动争议调解、员工沟通及团队文化建设，营造和谐的工作氛围； 7、定期分析人力资源数据，提交相关报表，为管理层决策提供数据支持； 8、配合酒店管理层完成其他人力资源相关专项工作。 【岗位要求】 1、对人力资源管理工作有热情，具备较强的学习能力和适应能力，愿意在酒店行业长期发展； 2、熟悉人力资源管理六大模块，至少对其中2-3个模块有实际操作经验； 3、具备良好的沟通协调能力，能够高效处理跨部门协作问题； 4、逻辑清晰，具备较强的分析能力和解决问题的能力； 5、工作细致认真，责任心强，能够承受一定的工作压力； 6、熟练使用Office办公软件及常见人力资源管理软件； 7、有酒店行业相关工作经验者优先，但不作硬性要求。

1.结合连锁扩张战略制定中长期培训规划，搭建从0到1可复制的全链条培训体系，保障全国门店标准统一。 2.主导SOP、食品安全、服务流程的课程研发与教材标准化，覆盖前厅、后厨、管理全岗位培训需求。 3.搭建内外部讲师体系与知识中台，管理培训预算与资源，实现经验沉淀与高效复用。 4.打造储备店长、区域管理者等关键人才项目，搭建职业发展路径，支撑新店人才输送。 5.建立培训效果评估体系，量化培训ROI，联动晋升考核形成培训-考核-晋升闭环。 6.融入企业文化与价值观，打造学习型组织，降低人才流失、提升服务品质与团队稳定性。

1. 负责全集团人力资源信息化项目的规划、明确系统建设路径，并推动规划落地执行； 2. 推进各模块中心人力基础业务和人事信息化转型，主导梳理并优化HR工作流程，提升业务效率； 3. 负责人力资源数据管理，数据完整性、准确性、及时性审查，分析报表等数据输出； 4. 负责人力资源系统内外对接，解决系统建设与运维中的复杂问题，赋能团队业务理解及跨部门协作能力，确保团队目标达成。

一、战略规划与业务赋能 1.结合集团中长期发展目标，制定人力资源战略规划，确保人才储备、薪酬绩效、组织架构匹配业务增长等问题。 2.深入理解餐饮营运、门店管理、供应链等核心业务流程，输出人力视角的业务支持方案，推动人力工作从 “事务执行” 向 “战略支撑” 转型。 二、人力资源体系搭建与优化 1.搭建全模块标准化人力体系：包括薪酬绩效体系、招聘体系、培训体系等人力资源体系建设。 2.主导人力资源数字化建设，通过数字化工具提升入离职办理、薪酬核算、人才盘点效率，降低手动操作误差。 三、人才梯队建设与留存 1.建立核心岗位（店长、区域经理、核心岗）继任者计划，搭建 “储备店长 - 店长 - 区域经理” 的人才成长通道，满足门店扩张的人才供给需求。 2.针对餐饮行业高流失率痛点，制定差异化留存策略（如一线员工关怀体系、核心人才股权激励、下沉市场用工保障），有效降低核心员工流失率。 四、合规管理与风险控制 1.精通国家及地方劳动法规，统筹跨区域用工合规管理，建立劳动纠纷预警与处理机制，规避用工风险。 2.规范劳动合同、考勤排班、薪资发放等关键流程，确保全集团人力管理合规性，降低劳动争议发生率。 五、数据驱动与成本管控 1.建立人力数据分析体系，定期输出人力成本占比、人效、离职率、培训转化率等核心指标报表，为管理层决策提供数据支持。 2.优化人力成本结构。 六、团队与文化建设 1.领导人力资源团队，提升团队专业能力，建立高效协同的工作机制，协调跨部门、跨区域人力工作推进。 2.推动集团企业文化在落地，增强员工归属感与凝聚力。

1.连锁人力体系搭建：根据企业战略发展目标，搭建适配规模化连锁餐饮发展的标准化人力行政体系，完善组织管理机制，支撑品牌持续拓店与业务扩张。 2.薪酬绩效体系革新：主导全员薪酬、绩效机制的设计、落地与迭代优化，精细化管控人力成本，持续提升组织人效、团队积极性与整体组织效能。 3.核心高端人才引进：统筹中高层及核心管理岗位人才引进、甄选与入职跟进，搭建优质核心人才储备池，匹配企业高速发展及战略升级需求。 4.人才梯队与培训建设：优化组织架构，搭建分层人才梯队与系统化培训体系，完善人才成长通道，解决企业人才供给问题，保障规模化发展人才储备。 5.用工风险与人力管控：统筹全员员工关系管理，建立用工风险预警与管控机制，妥善处理各类人力突发问题，保障组织稳定合规运营。 6.人力战略复盘落地：输出年度人力战略规划、人力成本预算与经营复盘工作，落地各项人力经营指标，同步企业整体经营战略目标。